上泰顾问简介
—与企业携手共赢是我们不变的追求
上泰顾问在浙江地区开辟了宁波、台州、绍兴、杭州、金华、嘉兴、温州以及福建等区域，经营范围为四大业务:公开课,内部培训,常年顾问,专案咨询。
公司的业务项目立足于民营企业的实际需求，坚持深入企业，以实用、实战为特色，并结合国际的流行趋势进行课程的研发和推广，为企业提供现代化的企业管理系统导入和专业培训服务。
公司自成立以来，通过全员的不断努力和积极的业务拓展，已经在内部形成了一整套科学、浓缩、系统、高效的咨询流程和培训模式，以高度的专业化和专职化协助企业提升企业管理水平，推动企业的服务和员工工作效率的提升，获得了良好的社会效益和经济效益。
上泰顾问公司除定期举办各类公开管理培训外，大量的业务是为企业提供内部管理培训和专案咨询。服务过的企业有：正泰集团、德力西集团、庄吉集团、宁波波导控股、人民集团、宁波唐鹰西裤、宁波罗蒙集团、宁波培罗成集团、卧龙集团、太子龙服饰、三花集团、新柴动力、新昌制药、新和成制药、万丰奥特、八方水泥、嵊州巴贝领带、万安集团、五芳斋集团、星月集团、先行集团、正大集团、立峰集团、浙江三鼎工具、浙江伦达实业、浙江GSP汽贸实业、甌宝五金、东艺鞋业、阳光集团、荣光集团、灵洋医疗器械、罗格朗电器、东南碳制品、宁波科盛光电、鸿升洁具集团、长江汽车电器、南方工艺、福达合金、上海昊德电气、苏泊尔集团、福建劲霸服饰等企业。
上泰顾问卓越的服务品质来自于卓越的人力投资。公司特别邀请了浙江省有影响力的生产现场管理专家周士量先生强劲加盟。
公司文化：团结，紧张，严谨，活泼。公司理念：“客户第一”、 “老师第一”、 “员工第一”。公司宗旨：与企业携手共赢是我们不变的追求.公司服务承诺:客户不满意,永不撤兵。
上泰顾问主要培训课程：
类别 课题 时限

科学管理类 《企业再造—中小企业规范化管理》 2天
《流程再造—打造企业的高速公路》 3天
《组织重组—企业战斗力的保证》 1天



生产管理类 《TPM(全面生产管理)推行实务》 2天
《班组长管理实务》 3天
《车间管理实务》 2天
《如何正确的做生产管理》 2天
《生产主管管理系列教程》 4天
《如何做好仓库管理》 1天
《精益生产与JIT生产方式》 2天



现场管理类 《现场管理五大目标》 2天
《一线主管实务》 2天
《交货期管理操作实务》 1天
《卓越的现场管理—-5S或6S》 3天
《现场管理IE操作实务》 1天
《现场管理技能提升训练》 2天
《中层干部能力训练》 3天

质量管理类


《如何做好质量管理》 2天
《QCC—品管圈操作实务》 1天
《TQM—全面质量管理》 1天
《SPC统计过程控制运作实务》 2天
《进料检验与供应商管理操作实务》 1天
《6ó设计与管理操作实务》 1天
《零缺陷管理与操作实务》 1天

管理技能类 《执行力手段—企业量化管理》 2天
《高效执行力》 1天
《现场执行力的十大工具》 2天
《优秀员工的五项修炼》 3天

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